社区物业管理是运用现代管理理念及手段，对社区内居民、房屋建筑及其配套设施设备、绿化、交通、治安、环境等进行维护、修缮、整治及服务的过程，旨在为居民创造优美、方便、舒适、安全的居住环境。以下详细介绍一下：
街道居委会主导模式：以区、街道办事处及居委会为主成立物业管理公司，在推进物社区物业管理业管理与基层治理良性协调发展中扮演重要角色。例如，在部分小区长期未成立业主委员会，前期物业服务公司退场后，社区居民委员会可在街道办事处、乡镇人民政府的指导和监督下，代行业主委员会职责，同时协助做好物业管理工作，积极推动小区业主委员会成立。
房管所转制模式：由传统房管所转制成立的物业管理公司，能充分发挥房管所的房管经验和技术的特长，对房屋进行科学管理，保持房屋较高的完好率，有利于保护社区的整体风貌。
开发商下属模式：由房地产开发公司下属组建的物业管理公司，在小区前期物业管理中具有一定优势，能更好地与开发商沟通协调，解决房屋质量问题等。
单位自管模式：单位直管公房的管理模式，产权单位一般比较重视房屋维修保养，配有专职的分管领导，管理对象主要是本单位职工和本单位房产，单位管理经费较为充裕。
现代企业模式：完全按照现代企业制度建立的物业管理公司模式，自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展，通过签订合同或协议，按照业主的要求与意愿实施管理，管理与服务实行保本微利的有偿性收费，在管理运作上更加市场化、专业化、社会化和规范化。
“三合一”社区模式：由街道居委会、社区服务站及物业管理公司联合组建的“三合一”管理模式，能整合各方资源，形成管理合力，提高社区物业管理水平。
